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滄州捷晨塑料制品有限公司

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新聞中心

對近期PE管管帽安全事故的感想

發布者:admin 發布日期:2017-09-15

公司制度執行是否能有效落實;

1.對于勞保穿戴方面,員工PE管管帽,PE管防塵帽,PE管管塞,PE燃氣管堵頭,燃氣管防塵塞,PE燃氣管防塵蓋,

2.進裝置不戴安全帽,和戴安全帽不系帶情況嚴重。雖然這都是小問題,但是帶來的隱患很大,隱患多了就會出現事故。

3.今后嚴格要求自己和班組成員。

崗位HSE責任制如何落實;

1.貫徹執行公司HSE管理方針政策,帶領班組成員學習公司下發的事故案例

2.不違章作業,對本崗位的安全作業負直接責任; 

3.積極參加各種HSE活動和應急預案的演練。

4.上崗必須按規定著裝,并管理班組成員按要求著裝,按規定檢查消防器。 

5.在監護過程中拒絕違章作業,對他人違章作業應勸阻和制止,票據不符的作業制止

6.認真識別、分析判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態。 

7.發生事故時,按應急預案果斷正確處理,及時如實的向上級報告,并保護現場。

互評工作態度是否存在問題,是否能做到盡職盡責;

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   在工作中存在一種得過且過的心里,凡事考慮的不夠仔細認真,做事缺乏積極主動的態度,主觀能動性很差,拖拉懶散的毛病必須改正;工作中還存在“差不多”思想,這這種思想在石化這種高危行業存在很大隱患,必須做到一是一,二是二。

生產部門應上報事項是否按要求報告;在這我只能說對直接上級報告和通知生產調度職能管理部門指導、監督是否到位;

   在這里我想說職能部門監督做到了,但是指導做的很不好,比如硫磺搶修期間開工,系統升溫會造成二氧化硫排放超標,健康環保部只給硬性指標,沒有起到指導作用 

對公司各項管理工作的建議;

   1.公司書面形式太多,沒有正真的深入到一線裝置上去

   2.職能部室沒有正真的服務于PE管管帽,PE管防塵帽,PE管管塞,PE燃氣管堵頭,燃氣管防塵塞,PE燃氣管防塵蓋,生產部門,比如:外單位來廠需要安全培訓,需要從新廠區培訓完,然后繞海鋪進老廠區,耽誤很多的時間,可以在老辦公樓設立培訓辦公室。

3.開工資時間調整,由原來的月底28號調整到月初8號,又調整到12號,每次都超過12號,希望公司按時發放工資

4.休帶薪假問題,比如倒班人員休5天,兩個白班,兩個中班,一個夜班來上班,是記4天還是5天

對承包商管理是否到位。

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外單位來本廠干活時,監護到位,防止出現安全事故。

自身具體存在哪些不足;

1. 對應急預案學習不夠透徹,實際運用能力差

2. 演練過程中存在細節混亂,不能快速準確的演練出來

3. 存在對演練不夠重視的心里

4. 各急救措施學習差

事故應急處置過程中的優缺點;

1.優點:如發生事故,做到不盲目,不慌亂,快速有效的處置事故

2.缺點:PE管管帽,PE管防塵帽,PE管管塞,PE燃氣管堵頭,燃氣管防塵塞,PE燃氣管防塵蓋,

應急預案是否實用?修改建議是什么。

1.應急預案實用,必須經過反復演練,找到不足,反復修改

2.建議就是一個預案反復演練,如沒有時間可以組織紙上推演

 

 

 

 

 

 

對于公司的各項制度在大的方面執行的很好,但是在細節方面員工很多執行不到位,比如

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